原意是数学概念,在营销策划的表达中,通常指最大的共同点,或者追求各方利益最大化的平衡点。可用在产品布局上的策略权衡,或者目标消费券的权衡等。
① 抓住18-25岁,26-35岁人群的需求最大公约数,打造双引擎产品系列
② 代言人选择标准:明星特质、品牌主张、公众关注三者最大公约数
上线即是天花板,下限即是底线。一般在分析板块使用比较广泛,多用在市场规模、销售规模和价格分析中。
① 消费升级导致品类价格段上移,突破价格上限是品牌必经之路
② 市场集中度进一步提高,一线品牌不断刷新市占下限
指不但声量大,而且受欢迎。有时候也用叫好不叫座,指声量很好,但目标的转化效果差。一般在现状分析、逻辑过度或者策略目标上使用。
① 以“叫好又叫座”为营销出发点,实现品效合一
② 消费者对新品反响热烈,叫好又叫座
定量,指通过数据去衡量,一般有两种用法,一是分析上,如:问卷调研,另一种是指用在可控数量上,如:定量投放;定性则是指用性质去衡量,一般用在分析上比较多,和定量形成互补关系。
① 研究方法:通过问卷进行定量分析,同时利用座谈会进行定性分析
② 锁定小红书渠道,进行全年度持续性定量投放
指打破格局或者打破局限,而破圈用在互联网语境里,多用在品牌从一个领域进入到另一个领域,打破圈层的壁垒。两个词的表达意思都是指作出突破。
① 面对竞争对手的产品同质化,品牌如何破局?
② 精准触达B站二次元人群,推进品牌年轻化改革,实现人群破圈
海豚湾指渔民把海豚赶到一片海域后,围堵起来再捕捞的一种作业方式。在方案策划中可用于消费者策略上,搭建海豚湾式的消费引流和转化。
① 启用私域流量池,建立流量海豚湾模式
② 构建集引流、留存、维持年度的海豚湾用户运营模式
解释权,常见于法律范畴的定义,在方案表述中,多指企业或者品牌获得对某些事件或现象的解释的权利,某种程度上等同于话语权。可用于策略指引,或公关传播等方面。
① 持续强化权威背书,为产品信任度赢得解释权
② 及时、态度端正是公关危机最重要指标,是赢得解释权的重中之重
多用于形容经历一段低迷之后,重新向好的方向发展。
① 后疫情时代,直播领跑流量复苏
② 营销触点发生变化,带来消费者动线的重塑
同构建、建造。在表达方式上会显得更加严谨和专业。
① 以客厅为场景,构筑客厅电器生态闭环
② 贯彻领导者义务,引领行业发展,铸造品牌力量
常见于经济类新闻中,输血指通过外部进行补充的价值,造血指在内部创造的价值。
① 新客户输血,老客户造血,建立完善的用户运营机制
②寻找品牌发展内驱力,重视品牌造血功能
现象级是一个外来形容词,意思是指卓越的,一般是形容超级优秀的人或事件。在方案中,主要用在对传播事件的描述,现象级事件即会形成社会现象的事件。
① 传播,造现象级事件,销售,做现象级增长
② 以现象级传播事件,输出现象级市场品类
企业逻辑变为消费者逻辑,消费者买的不是打钻机本身,而是墙上合适的孔。在方案中主要是讲产品卖点提炼为消费者感兴趣的传播买点。
① 产品心智化,卖点买点化
② 以人为本,以买点阐释卖点
形容消费者观念的革命性转变。在方案中主要用于消费者洞察层面,讲的是一次从A到B的转变,因为这个转变,我们才选择一种相匹配的传播内容及方式。
① 和消费者“玩”在一起,一起拥抱消费者革命
② 创造新品类,掀起一场消费者意识形态革命
人都有两种状态,一种是本我,即本身存在的我,是现实中的我。一种是超我,是这个社会期待的我。传播都是在塑造一个超我的概念,这个状态是品牌本身倡导的。在方案中,主要用在消费者洞察的地方,洞察不是表面上的本我,而是消费者想达到或者社会希望消费者达到的超我。
① 将产品作为实现超我的介质,塑造产品情感认同
破圈一般多用于饭圈/演艺圈,指个人或作品突破小圈子,被更多人的所知及认可。在方案中,主要用于描述在传播的过程中,实现人群的大众影响力。
① 玩转营销破圈新玩法
② 以破圈式营销,带动品牌二次增长
在营销中,最后一公里指的是产品和消费者接触的最终场景。比如线下的渠道,消费者可直接提货至家里。以及线上购物,快递员最终对包裹进行的配送。总体来说,是消费者对企业交付产品本身的初体验。在传播中,可用于终端的布置陈列创意,或者对配送员以及包裹的创意植入。
① 以产品为核心构思创意,对配送最后一公里进行心智植入
② 对终端进行创意包装,让最后一公里成为临门一脚
在传播过程中,关键词主要指的是品牌词、品类词、描述词等。关键词的占领,即消费者心智的占领。占据关键词,即占据消费者决策入口。在方案中,主要用于对主打的内容进行关键词提炼的一种包装。
① 提炼核心关键词,占据消费者心智入口
② 结合产品卖点及消费者痛点,指导关键词提炼
流量内循环指单媒介输出时,也能在本平台之间形成话题的合力,即在各个平台都能自成一个创意路径。
① 单媒介自成流量内循环,分也可单兵作战
② 多个流量内循环,圈定多平台人群
新奇特就是传播中用新鲜、奇怪、特别的方式进行消费者而沟通。在方案中,是对于趣味式玩法的一种包装。
① 以新奇特玩法,与消费者玩在一起,玩出消费者心智
② 传播新奇特,赋能产品新沟通
洞察分为两类,一类是常规表面的洞察,这种洞察本身难以引发强烈讨论。一种是深入的洞察,是具有一定情绪势能的洞察。势能洞察在方案中主要是对于洞察的一种包装。
① 寻找势能型洞察,进行话题引爆
② 好的洞察,必然具备足够的势能
好的洞察在于能引发讨论思考。有冲突才有情绪,有冲突才有话题。不能引起讨论的洞察,只是在陈述一种现象,只有形成一定冲突,才能被称为是一种深刻的洞察。
① 以冲突型洞察,才能制造大话题
② 无冲突,不洞察
人气指流量,财气指销量。所有的销量源于流量,但不是所有的流量都能做到好的销量。在方案中,主要用于推导做流量的必要性。撬动有效流量,需要具有讨论性话题。
① 人气出财气,打造流量包围圈
② 将流量转化为销量,实现人气出财气
一个传播学概念,广告传播便是一种编码解码的过程,以传播核心元素为基础,根据消费者画像,进行针对性编码,易于消费者进行解码。在方案中,主要是用于对话题的提炼。
① 编码编出产品卖点,解码解出消费心智
② 从消费者出发,以解码思维指导编码过程
传播的过程,是影响消费者情绪的过程。产品或品牌不仅有功能上的卖点,也有情感上的需求。在传播方案中指将产品概念演绎出调动消费者的情绪,从而像SPA一样触动消费者。
① 演绎产品故事,制造精神SPA心绪空间
② 以产品为源点打造产品概念店,让消费者享受一场沉浸式SPA
激活渠道,构建品牌信心指
下水道是一种城市公共设施,一般指城市或村庄中排放污水、雨水的地下管道。在营销上,指的是一些不重要的渠道,只是单纯作为一种铺排。这种渠道可作为销库存的途径。
① 品牌赋能,助力下水道渠道成为主要渠道
② 下水道渠道引进,助力渠道层级生态化
样板店指企业集中优势资源,打造的在品牌及产品层面具有形象力、促销力、体验力的终端店。线下渠道的样板店行动,主要是验证其是否迎合消费者,以及成本是否cover住,发挥最佳坪效,便于其他终端店进行规划化模仿。
① 以明星品矩阵为内容,开启样板店行动
② 打造品牌样板店,树立品牌高端形象